黄河新闻网长治讯：日前，新创公司召开提产增效专项会议，深入分析当前生产流程中存在的问题，提出并实施有效的改进措施，以提升整体生产效率和产品质量。
会议伊始，生产组织中心主任、主任助理、技术员、班长分别就工艺技术、人员配置、设备影响以及故障处置等方面的运行情况进行了汇报，并针对当前人员技术水平参差不齐、一人多岗及交接班不够明确等遗留问题进行讨论，提出具体的解决方案。
听取汇报后，新创公司总经理史明亮对下一步的生产工作作出部署。他强调，要成立攻关小组，对岗位进行定员，对生产线进行规划。要加强人员定向培训和优化重组工作，通过增设B岗、相互对标学习等方式，提升员工技能水平和工作效率。要逐一罗列设备故障，明确责任，加强异常情况上报处置工作。全体干部员工要放下姿态、调整心态，以厂为家，以高度的责任感和使命感，保质保量地完成各项工作任务，为公司的发展贡献自己的力量。（邢璐霞）
编辑：贾霄星
